Per poterci muovere con cognizione di causa, e non fare la stessa strategia a tutti, occorre partire analizzando gli asset già interni all’azienda:
Il tuo processo di vendita
Questo è il primo passo da fare per muoversi nella direzione corretta.
Senza avere questi dati è come procedere alla cieca. A tentativi.
Certo ci sono delle cose standard che funzionano in tutte le aziende, ma a noi piace costruire le cose approfondite “su misura”.
Sono Paola Aronne e negli anni ho dovuto imparare ad essere più efficace a livello commerciale, a controllare i miei numeri, perché le provvigioni si abbassavano di anno in anno.
Nei 14 anni in Assicurazioni Generali:
occorre tenere sotto mano dati specifici che escono dalla nostra analisi di Efficacia Commerciale.
Immagina di essere stato a capo di una spedizione di esplorazione nell’America nel 1600.
Per poter andare lontano ti sarebbero servite 3 cose:
Una mappa almeno approssimativa con la direzione da seguire (fondamentale per non fare passi falsi)
Ecco, questo è quello che ti aiutiamo a fare per la tua azienda. Le uniche differenze è che noi ti daremo una mappa chiara (e non una vaga) e che il terreno da conquistare è il tuo mercato di riferimento.
Questo lo facciamo con l’analisi di Efficacia Commerciale, clicca qui sotto per sapere esattamente come funziona:
Angela Lombardo
Consulente strategica per il Retail –
Food Business – Roma (RM)
Giuseppe Tringali
Fondatore – Bastamuffa Srl
Trattamento antimuffa – Pioltello (MI)
Stefano Cecchetti
Titolare Informatica 95 Srls
Sicurezza informatica – Umbertide (PG)
Federica Cara
Titolare Carabox Srl
Container e Prefabbricati – Sanluri (SU)
Giada Biti
Commerciale Senior – Informatica 95 Srls
Sicurezza informatica – Umbertide (PG)
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